Soigner sa posture et sa communication
Les clefs du management opérationnel
Déléguer en toute confiance
Gérer son temps et ses priorités
Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
Utiliser les leviers de motivation d'équipe
Connaître ses collaborateurs pour adapter son management à son équipe
Manager ses anciens collègues
LES ATTRIBUTIONS DU MANAGER
Gérer les situations à enjeu particulier
Former ses collaborateurs
Prendre la parole en public: Réussir ses présentations professionnelles
Conduire des briefs et réunions
Mener et réussir ses entretiens managériaux
Organiser les plannings dans le respect de la législation
Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur: méthodes et outils
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